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Les défis de la maintenance :
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Dernière mise à jour : 27 Octobre 2012
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Retrouvez cet article mis à jour sur mon nouveau site christian.hohmann.free.fr En matière de GMAO on rencontre généralement un des trois cas génériques suivants :
La fréquence à laquelle je rencontre ces différents cas n'est pas forcément significative, sachant qu'une intervention de conseil est généralement sollicitée pour régler des cas problématiques, ce qui tend à suramplifier les cas 1 et 3. Rappelons quelques fonctionnalités offertes par les GMAO :
Pas de GMAO installéeL'absence de GMAO prive les responsables des fonctionnalités décrites précédemment ou les contraint à trouver des moyens détournés, souvent dégradés pour y palier. Cela amène classiquement les responsables maintenance à prendre l'une des trois postures suivantes :
A partir d'un certain seuil, exprimé en machines et équipements installés, d'une certaine complexité, un outil GMAO devient incontournable pour garantir l'efficience en maintenance, ainsi que la maîtrise des coûts et plus généralement une bonne gestion patrimoniale des capacités installées. Le dilemme des décideurs, généralement non techniciens et peu au fait des métiers de maintenance, est :
Dans certains cas, les directeurs industriels ou généraux évoquent le refus "d'informatiser le bordel", ce qui dans bien des circonstances est
malheureusement une posture légitime.
Rien n'est pire aux yeux des décideurs que de consentir à un investissement qui ne sera pas ou sera mal utilisé. Une GMAO installée, fonctionnelle et correctement exploitéeSi ce n'est pas toujours un gage d'un taux de disponibilité machine élevé, ni d'une qualité de service satisfaisante, il existe néanmoins une forte corrélation entre une GMAO installée, fonctionnelle et correctement exploitée et une bonne performance de la fonction maintenance. Il faut néanmoins veiller à ce que sur la durée les agents de maintenance ne soient pas plus des producteurs de données que des intervenants opérationnels et que le responsable maintenance ne se transforme pas en expert informatique obsédé par son logiciel. Il importe en effet que les machines et équipements soient disponibles, opérationnels et améliorés en permanence et non pas que le service maintenance puisse répondre à toute question ou se justifier en produisant des rapports, graphes et statistiques grâce à la GMAO. Ce risque, bien que faible, existe néanmoins. J'ai pu voir plusieurs cas de dérives et de perte du sens de la mission de la fonction maintenance. Une GMAO installée, fonctionnelle mais mal, voire pas du tout exploitéeNombre de GMAO installées, ne sont pas ou incomplètement exploitées. La plus mauvaise justification est le manque de temps pour alimenter la base de
données des éléments relatifs aux interventions : temps passé, compte-rendu succinct mais "utile", liste des pièces changées, etc.
Pour ceux qui, parfois sous la contrainte, "jouent le jeu", il n'est pas rare de voir avec quelle constance toute minute théoriquement travaillée l'est effectivement. Certaines durées d'interventions connaissant alors une inflation certaine, pour absorber les écarts injustifiables. Quelque soit la raison, les données fragmentaires dans la GMAO ne permettent pas de calculer des coûts réalistes, de tenir des inventaires en temps réel ni de disposer d'indicateurs de pilotage. Une autre manière, souvent involontaire, de mal renseigner la GMAO est l'incohérence des codifications. Si cela n'a qu'une influence marginale pour des consommables de faible coût, cela peut prendre des proportions très significatives avec des moteurs, des pompes ou tout organe coûteux dont les stocks ou les commandes seraient faussés par une mauvaise codification. Plus subtil, chaque usine d'un même groupe industriel tient à jour sa propre base GMAO, mais sans s'être concertée sur la codification des articles. Le coût d'unification des bases dégrade fortement le retour sur investissement des efforts de mutualisation des achats et des stocks. Dans certains cas, une GMAO installée, fonctionnelle mais mal, voire pas du tout exploitée est pire que pas de GMAO du tout..!
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