Pour les agents de maitrise et chefs d'équipe qui n'ont pas eu de formation spécifique au management,
le déploiement des 5S leur fournit un modèle de management participatif.
L'auteur, Christian HOHMANN, est directeur associé
au sein d'un cabinet spécialisé en lean manufacturing et performance industrielle.
Il a consigné son expérience dans le livre : "Guide pratique des 5S pour les managers et
les encadrants"
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