Guide pratique des 5S
et du management visuel
pour les managers et les encadrants

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Dernière mise à jour : Mars 2013
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Présentation par l'éditeur
La presse en parle Fiches synthèse et achat par Internet

Présentation par l'auteur

Cette deuxième édition s'enrichit d'anecdotes, de retours d'expérience, de conseils et d'un important chapitre consacré au management visuel. Au-delà d'un mode d'emploi pour la mise en oeuvre des 5S, ce guide est un plaidoyer pour aller plus loin, pour utiliser les 5S pour ce qu'ils sont vraiment :

  • Un levier du management au quotidien
  • Un levier pour la conduite du changement
  • Un levier pour l'amélioration continue
  • Les outils de bases de la performance
Retrouvez les articles relatifs aux 5S et management visuel sur mon blog 5S hohmann 

Pour les exploiter pleinement, il faut oser aller au bout de la logique, parcourir chacun des 5S, puis reconsidérer le progrès accompli et celui qui peut être atteint.

Présentation par l'éditeur

Carnet de route vers l'excellence
Supprimer l'inutile - Situer les choses - Faire scintiller - Standardiser les règles - Suivre et progresser

  • Le préalable indispensable à toutes les méthodes de performance et de qualité (lean, Six Sigma...)
  • Un outil efficace qui ne nécessite ni connaissance particulière ni moyen important
  • Une pratique qui s'applique aussi bien dans les usines que dans les bureaux

Les 5S font partie des meilleures pratiques fondamentales que doivent maîtriser les entreprises du 21e siècle. Le principe des 55 est facile à comprendre et sa mise en oeuvre ne requiert ni savoir-faire particulier ni investissement financier important. Pourtant, derrière cette apparente simplicité, se cache un outil puissant et multifonctionnel que peu d'entreprises ont réussi à appliquer pleinement pour en tirer tout le bénéfice possible.

Les principes des 55 sont universels et s'appliquent aussi bien dans une usine ou un atelier, que dans une boutique, un entrepôt, un bureau, la cuisine d'un restaurant, et même chez soi !

Pédagogique et opérationnel, ponctué de nombreuses anecdotes, l'ouvrage fournit des exemples concrets et des illustrations pour différents secteurs d'activités. Il invite le lecteur à s'intéresser également aux exemples qui ne relèvent pas de son secteur d'activité, pour y puiser des idées à transposer dans le sien.


Ils en disent...

Maintenance & Entreprise
Novembre 2005


"(...) L'auteur a su rendre vivant et accessible son ouvrage par des anecdotes tirées de sa riche expérience de terrain.."

Production Maintenance
Décembre 2005

Production Maintenance

"Ce nouvel ouvrage de Christian Hohmann propose une démarche simple et opérationnelle pour appliquer les 5S à tous les niveaux de l'entreprise et améliorer ainsi sa performance. L'auteur expose d'abord les bases de la démarche pour permettre aux managers d'en mesurer tout l'intérêt. Il leur montre notamment que cette pratique s'applique aussi bien dans les usines que dans les bureaux. De plus, elle ne requiert ni savoir-faire particulier, ni investissement important. L'auteur fournit ensuite les outils pour mettre ne place ce système, préalable à toute démarche de performance et de qualité. L'ensemble du texte est ponctué d'anecdotes et de conseils issus de son expérience du terrain.."

Industrie et Technologies
Nº 0873 Décembre 2005


"(...) Christian Hohmann, consultant et expert en performance opérationnelle, fait, grâce à son ouvrage, oeuvre utile : une traduction française qui respecte le sigle 5S et est autrement facile à mémoriser. Cela donne : Supprimer l'inutile ; Situer des choses ; faire Scintiller ; Standardiser les règles ; Suivre et progresser. Au-delà de ce détail, le livre ne dément pas son titre Guide pratique des 5S. Il présente clairement, et étape par étape, la démarche à suivre pour installer, dans un ordre logique, la méthode dans un atelier, un bureau, un entrepôt et, pourquoi pas, dans une boutique ou même... chez soi."


Parution mentionnée dans le magasine Usine Nouvelle (janvier 2006)

L'expansion
Janvier 2006

Management
Janvier 2006

Management

"(...) Ce livre bien fait mérite sans conteste le label «3C»: Clair, Concret et Concis."

 

 

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A lire également
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Le Portail 5S
Les basiques du Management
Qu'est-ce que Lean Entreprise ?
Le portail Qualité

 

Le Guide pratique est en vente sous forme de eBook sur le site Numilog, où il peut être feuilleté.

Extraits du livre

  • Avant-propos - Fichier PDF (126 Ko)
  • Table des matières - Fichier PDF (141 Ko)
  • Chapitre 7 - Ancrer dans la durée - Fichier PDF (186 Ko)

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    L'auteur, Christian HOHMANN, est directeur associé en charge du pôle Lean et Supply Chain au sein d'un cabinet international.

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