Exemple lean
La mutualisation des outils

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Dernière mise à jour : Décembre 2009
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Cette anecdote restitue parfaitement un exemple courant de gaspillage (muda) dans les entreprises : la duplication inutile et parfois anarchique de moyens et de ressources.

L'exemple porte ici sur du petit outillage, mais dont le coût unitaire multiplié par la multitude peut accumuler des sommes significatives.

Le manque de vision globale et transversale peut également amener différents ateliers, services ou départements à multiplier les achats d'équipements, pour des taux d'utilisation unitaire parfois bien faible.

Comme dans l'exemple, un travail d'inventaire et d'évaluation des besoins, accompagné par une démarche participative permet de récupérer les ressources non utilisées, de les répartir, de les mutualiser et au final d'optimiser leur nombre et disponibilité sans en acheter de suplémentaires.

La démarche lean s'attache à n'utiliser que les ressources juste nécessaires pour la bonne exécution du travail.


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