![]() | La matrice d'Einsenhower |
![]() |
Dernière mise à jour : Juin 2013
|
Entre les réunions, les rendez-vous, le téléphone, les e-mails…, chacun(e) de nous se retrouve vite débordé et ne sait plus où donner de la tête ni gérer ses priorités. Pour résoudre ses propres problèmes de surcharge de travail, Eisenhower utilisait la matrice de décision qui porte désormais son nom. La matrice d'Einsenhower est basée sur deux paramètres : Cet article a été déplacé >ici<
Chaque tâche est évaluée selon ces deux critères, ce qui fournit les quatre quadrants de la matrice :
On peut également qualifier les quadrants de cette matrice en fonction de leur typologie, comme ci-dessous.
Les recommandations pour chaque cadrants restent identiques, mais il est plus frappant de désigner les tâches non-importantes de distractions ou déviations, termes qui reflètent bien leur côté parasitaire.
|
![]()
|
Cette page vous est offerte par ©hristian HOHMANN - http://christian.hohmann.free.fr/
|