Mesure et analyse du TRS

Faut-il mesurer le TRS en permanence ?

Le TRS est un indicateur multi usage, utilisable comme indicateur de résultat ou comme indicateur de pilotage. Le responsable de production, le chef d'atelier, le responsable d'équipe profiteront de la concision du TRS pour en faire leur indicateur de résultat : un chiffre, significatif et dont la définition garantie la sévérité de la mesure. Une mesure permanente permet d'inscrire cet indicateur dans le paysage et une fois que c'est fait, pas question de cesser les mesures !

Les responsables opérationnels utiliseront (../..)également le TRS comme indicateur de pilotage, une dégradation de celui-ci appelant l'analyse des causes et des contre-mesures. Dans ce deuxième cas cependant, la réaction immédiate à une mesure instantanée serait une erreur, car il faut observer la tendance sur un temps significatif, sans pour autant verser dans la contemplation de la catastrophe que l'on ne voit pas se dérouler...
Là encore, la mesure permanente est nécessaire.

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http://christian.hohmann.free.fr/index.php/lean-entreprise/la-boite-a-outils-lean/60-trs-indicateur-cle#mesure_trs

La mise en oeuvre d'un projet performance (../..)ciblé nécessite un historique de données, afin de pouvoir dégager des analyses significatives. L'accumulation de ces données rend le relevé relativement permanent.

Lorsque sur cet équipement les actions de progrès sont menées, la mesure doit continuer un certain temps pour s'assurer de leur pertinence. Si cet équipement est suffisamment important dans le processus, on voudra le mettre sous surveillance constante, et de fait, le TRS deviendra son indicateur de résultat et de pilotage...