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L'Analyse du TRS |
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Dernière mise à jour : 22 Février 2013
| Face aux exigences de leurs marchés, du jeu concurrentiel, de plus en plus souvent sur injonction de leurs donneurs d'ordres, les entreprises doivent améliorer leurs performances : productivité, réactivité, coûts, délais et qualité. Dans ce contexte, le TRS est un indicateur clé, dont l'analyse fournit à la fois la mesure de la performance (indicateur de résultat) et les plans d'actions pour l'amélioration (indicateur de pilotage). Le TRS est à ce titre et entre autres, un outil d'investigation efficace. La mise en oeuvre d'une démarche ciblée d'amélioration du TRS permet le plus souvent d'améliorer la productivité, de dégager des capacités supplémentaires tout en retardant les investissements dans des équipements supplémentaires ou le remplacement de machines jugées trop peu performantes, voire les rendant inutiles. Compréhension des causes de perteLa valeur du TRS en lui-même (../..) Retrouvez cet article sur le nouveau site à l'adresse :
indique le niveau de performance atteint. Ce qui intéresse plus les
personnels en charge de l'amélioration des performances est de comprendre de quoi est constitué le complément à 100,
c'est-à-dire la part des pertes ou de sous-performance.
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Le relevé du TRS
Faut-il mesurer le TRS en permanence ? | ||||||||||||||||||||||||||
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