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Élimination des gaspillages
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Dernière mise à jour : 21 Novembre 2009
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Élimination des gaspillages et Améliorations au cas par casLa TPM (Maintenance Productive Totale) est basée sur 8 piliers, dont celui qui se focalise sur l'élimination des gaspillages et les améliorations au cas par cas. La notion de chasse aux gaspillages, développée notamment au sein du TOYOTA Production System est à comprendre au sens large, incluant la résolution de problèmes et l'éradication des dysfonctionnements. Causes de perte de rendementTrois catégories génériques de causes de pertes ont été identifiées :
Parmi les gaspillages et pertes relatives au manque de fiabilité des équipements, on peut citer :
Concernant les gaspillages et pertes relatives aux carences de l’organisation, citons :
La troisième catégorie, les pertes dues aux méthodes et procédés, regroupe :
Il existe ainsi 16 causes de pertes et gaspillages traditionnellement adressés par la TPM, au travers des outils et méthodes de résolution de problèmes. Améliorations au cas par casL'amélioration au cas par cas, aussi appelée amélioration ciblée, reprend la philosophie Kaizen en se concentrant sur des causes de problèmes, de dysfonctionnements ou des sources de gains de performance. Cette concentration des efforts sur un petit nombre de thèmes et en peu de temps s'appuie sur le Kaikaku (Kaizen Blitz)
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