Techniques de productivité

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Dernière mise à jour : 28 Avril 2012
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Techniques productivité
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Techniques de productivité, n°1 des ventes de sa catégorie (Avril 2012, sur Amazon.fr)

Présentation par l'auteur

Les unités de production sont sans cesse mises sous pression pour accroître leur productivité.
Comment faire pour améliorer les performances sans verser dans le productivisme ? Des techniques éprouvées existent pour améliorer la performance, mais encore faut-il comprendre à quoi sert chacun de ces outils, comment les mettre correctement en oeuvre et comment les combiner entre eux afin qu'ils se renforcent mutuellement.

Destiné aux cadres et aux responsables opérationnels dans les usines et les ateliers, ce livre commence par expliquer ce que la productivité signifie ; il présente ensuite la démarche pour améliorer la performance ; et il finit par un exposé des méthodes les plus efficaces.

     Première partie   : Le discours
     
    Deuxième partie  : La pratique
     
    Troisième partie  : Les outils et méthodes
     
    Quatrième partie : Etudes de cas


Présentation par l'éditeur

Des techniques éprouvées existent pour améliorer la performance, mais encore faut-il comprendre à quoi sert chacun de ces outils, comment les mettre correctement en oeuvre et comment les combiner afin qu'ils se renforcent.

Destiné aux cadres et aux responsables opérationnels dans les usines et les ateliers, ce livre commence par expliquer ce que la productivité signifie ; il présente ensuite la démarche pour améliorer la performance ; et il finit par un exposé des méthodes les plus efficaces.

Parmi les meilleures techniques pour améliorer la performance :

  • Lean
  • Six Sigma
  • SMED
  • Cellules en U
  • Automaintenance
  • Value Stream Mapping
  • Diagramme causes/effet
  • Diagramme de Pareto
  • Méthode ABC
  • Rapports A3
  • 5S

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Extraits du livre

  • Table des matières - Fichier PDF (268 Ko)
  • Partie 2 : La pratique - Chapitre 3 : Analyser les activités - Fichier PDF (456.9 Ko)
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    L'auteur, Christian HOHMANN, est directeur associé en charge du pôle Lean et Supply Chain au sein du cabinet Agamus Consult.

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