SMED
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| Dernière mise à jour : 29 Mars 2008 |
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La méthode SMEDChangement rapide d'outils,
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| Démontage | Montage |
Réglages (machine à l'arrêt) |
Essais |
La machine est arrêtée et les opérations s'enchaînent, la machine ne redémarre qu'après la fin des essais.
Notons aussi : l'absence fréquente de méthode standard, de mode opératoire, non utilisation des fiches de réglage (checklist) et l’absence de travail simultané (à plusieurs).
Dans de nombreuses entreprises, les temps de changement de série trop importants provoquent une perte de productivité. L'augmentation de la taille des lots est alors tentante pour effectuer ces changements le moins souvent possible et diluer cette perte (faire des gains d'échelle).
Ce raisonnement à conduit en son temps à la notion de taille de lot économique.
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A lire également sur
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Vocabulaire
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L'auteur, Christian HOHMANN, est directeur associé au sein d'un cabinet international. Ses équipes intervienent en conseil sur des problématiques de performance industrielle et logistique. |
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Le SMED est une méthode d’organisation qui
cherche à réduire de façon systématique le
temps de changement de série, avec un objectif quantifié. |
Cette page vous est offerte par ©hristian HOHMANN - http://chohmann.free.fr/